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Estratégias eficientes para vender a prazo na Construção Civil

Vender a prazo na construção civil significa permitir que os clientes, como construtoras e empreiteiros, comprem serviços e materiais e paguem em parcelas ao longo do tempo, em vez de realizar o pagamento à vista. 

Essa prática auxilia as empresas a fazer uma melhor gestão do fluxo de caixa e simplifica o acesso a recursos necessários para a execução dos projetos, ao mesmo tempo que amplia as oportunidades de vendas para os fornecedores. 

Ela é comum e muito importante para facilitar o fechamento de negócios, principalmente em um segmento em que os investimentos são altos e os ciclos de pagamento podem ser longos. 

Além disso, a prática da venda a prazo na construção civil desempenha um papel essencial na sustentabilidade financeira para as empresas e para os fornecedores. Proporcionando diversos benefícios que ajudam a assegurar a estabilidade e o crescimento. 

Além disso, tem um impacto positivo na gestão do fluxo de caixa ao permitir que as empresas alinhem os pagamentos de serviços e materiais ao cronograma do projeto, evitando grandes desembolsos imediatos e otimizando a liquidez. 

Esse modelo fortalece o relacionamento com o cliente ao possibilitar flexibilidade financeira, tornando a aquisição de serviços e produtos mais acessível e, consequentemente, aumentando a satisfação e fidelização. 

Vantagens de vender a prazo

Existem diversas vantagens de vender a prazo, para a empresa e para o cliente, confira: 

Para as empresas: 

  • Aumento das vendas: a oferta de condições a prazo atrai mais clientes, ampliando o volume de negócios;
  • Fidelização do comprador: auxilia na construção de um relacionamento a longo prazo com clientes, que tende a retornar para novas compras;
  • Gestão do fluxo de caixa: possibilita um fluxo de receita mais constante e previsível, simplificando o planejamento financeiro e a operação da empresa. 

Para os clientes: 

  • Melhor gestão financeira: ajuda a alinhar os gastos com o fluxo de caixa disponível, simplificando a administração financeira;
  • Facilidade de aquisição: possibilita comprar serviços e materiais sem a necessidade de desembolsar uma grande quantia de uma vez;
  • Acesso a projetos maiores: torna viável a realização de projetos de maior escala ou de maior custo.  

3 estratégias para implementar a venda a prazo

Acompanhe então, três estratégias para implementar a venda a prazo na construção civil: 

1. Definição de políticas de crédito e prazos de pagamento

    É preciso estabelecer critérios claros de crédito, definindo parâmetros de elegibilidade para vendas a prazo, como histórico de crédito, capacidade de pagamento e relação financeira com o cliente. 

    Determine os prazos de pagamento que sejam viáveis para o cliente e sustentáveis para o fluxo de caixa da empresa. Pode variar entre 30, 60 ou até 90 dias, dependendo do perfil do cliente e do projeto. 

    Por fim, caso seja necessário, inclua taxas de juros e condições em pagamentos a prazo e estabeleça condições claras para inadimplência e atrasos, garantindo que o cliente esteja ciente dos custos adicionais. 

    2. Ferramentas e sistemas para gerenciar vendas a prazo

      Use ferramentas como ERPs ou CRMs que proporcionam módulos de controle de crédito e contas a receber. 

      Afinal, esses sistemas fazem o acompanhamento do histórico de crédito, status dos pagamentos e enviar notificações automáticas para os clientes. 

      Também é importante implementar soluções que automatizam a análise de crédito, emitam faturas e cobrança para reduzir erros e economizar tempo. 

      Pode utilizar sistemas que geram relatórios regulares sobre o desempenho das vendas a prazo, inadimplência e o impacto no fluxo de caixa, simplificando a tomada de decisões. 

      3. Importância de uma análise eficaz de crédito

        Faça uma avaliação detalhada do cliente, verificando histórico, capacidade de pagamento, histórico de crédito e situação financeira atual. Assim, é possível evitar inadimplências. 

        Determine limites de crédito baseado na capacidade financeira do comprador e no histórico de relacionamento. Ajuste esses limites conforme o cliente demonstrar ser confiável ou sua situação financeira evoluir. 

        Use também agências de crédito e ferramentas de score, elas oferecem insights detalhados sobre o risco de crédito. 

        Gostou das dicas e das estratégias? Então coloque-as em prática na sua empresa e acompanhe o blog do Obra Play para mais conteúdos exclusivos como este.

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