Confira as cinco melhores estratégias para otimizar a gestão de compras na construção civil!
Descubra como negociar com fornecedores, usar tecnologia para tornar o processo de compras mais eficiente, fazer análise de custos, gestão de estoque e muito mais.
Certamente, na construção civil, a gestão de compras precisa ser eficiente! Isso é crucial para assegurar que a realização do projeto saia conforme o planejado em relação ao orçamento e ao cronograma, evitando impactos negativos nos custos, prazos e qualidade da obra.
5 estratégias para otimizar a gestão de compras
Existem muitos desafios comuns enfrentados na gestão de compras, como a variação de preços, prazos de entrega e fornecedores não confiáveis ou de baixa qualidade. Por isso, trouxemos estratégias para otimizar essa tarefa e superar as barreiras, confira cada uma delas a seguir:
- Análise de fornecedores;
- Padronização de processos;
- Negociações estratégicas;
- Monitoramento de estoque;
- Avaliação de desempenho.
Então agora que você sabe quais são as cinco estratégias, vamos nos aprofundar nelas:
1. Análise de fornecedores
Escolher fornecedores de confiança e com uma boa reputação é fundamental para ter sucesso nos projetos. Por isso, faça uma análise criteriosa desses prestadores de serviço, levando em consideração aspectos como: qualidade, preço, prazo de entrega e histórico de cumprimento de contrato.
Aproveite para usar o Obra Play na hora de ver avaliações de clientes sobre possíveis fornecedores e realizar a etapa de cotação diretamente pela nossa plataforma.
2. Padronização de processos
Estabelecer processos padronizados para a solicitação, aprovação e recebimentos de materiais é crucial para o bom funcionamento dos seus projetos. Além disso, você pode criar um manual de procedimentos para orientar o time e garantir a eficiência operacional.
3. Negociações estratégicas
Desenvolver habilidades de negociação é fundamental para as empresas de todos os setores. E, isso não é diferente na construção civil. Com boas técnicas, você vai conseguir as melhores condições comerciais dos fornecedores.
Use estratégias como análise de mercado, volume de compra e prazos de pagamento para conseguir os negócios mais vantajosos.
4. Monitoramento de estoque
Manter um controle rigoroso de estoque é primordial para evitar faltas ou excessos de materiais e suprimentos. Por isso, crie e use sistemas de gestão para facilitar esse acompanhamento e reposição conforme a necessidade e a demanda.
Por fim, também é importante fazer estudos para entender as mudanças na procura que acontecem durante o ano. Isso vai diminuir as chances de desperdício de dinheiro, espaço e oportunidades de venda perdidas.
5. Avaliação de desempenho
Realizar avaliações periódicas do desempenho dos fornecedores, considerando tópicos como qualidade, atendimento pós-venda, pontualidade são indispensáveis para o sucesso dos projetos.
Dessa maneira, você não vai permanecer em parcerias que não trazem mais benefícios que prejuízos e consegue encontrar os melhores relacionamentos para a empresa.
Conheça o Obra Play
O Obra Play é uma plataforma para todos os envolvidos na construção civil. É possível solicitar orçamentos, se candidatar a vagas, encontrar fornecedores e os profissionais mais bem avaliados do mercado.
Você terá mais:
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- Agilidade: receba cotações em menor tempo;
- Economia: economize até 12% na compra de materiais.
Usando as cinco estratégias de gestão de compras na construção civil que explicamos no texto – análise de concorrentes, padronização de processos, negociações estratégicas, monitoramento de estoque e avaliação de desempenho – somadas a plataforma do Obra Play, você terá muito mais sucesso e tranquilidade na realização dos seus projetos.
Afinal, tudo isso vai trazer diversos benefícios, como: redução de custos, melhoria dos processos e aumento da qualidade das obras. Então, não perca tempo, conheça agora o Obra Play e coloque em ação.
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